熱點(diǎn)深一度

　　碩士生教育該如何定位

　　編者按

　　碩士研究生教育既是培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的陣地，也是學(xué)子實(shí)現(xiàn)自我提升、奔赴理想的路徑。近年來(lái)，考研熱成為社會(huì)熱議話題，與之相伴的是研究生教育質(zhì)量、人才培養(yǎng)定位等相關(guān)議題被廣泛關(guān)注，本文從多個(gè)維度提供了專業(yè)分析與理性思考。

　　新年伊始，埃隆·馬斯克又一次發(fā)表驚世言論：“接下來(lái)的3至7年，將是人類歷史上極度撕裂的過(guò)渡期……我們將同時(shí)經(jīng)歷3件事：劇烈的變革、社會(huì)動(dòng)蕩，以及前所未有的繁榮。人類并不擅長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)應(yīng)對(duì)多重重大變化，這就是過(guò)渡期‘顛簸’的根源。”從世界范圍看，我們大概已經(jīng)見(jiàn)識(shí)了他說(shuō)的前兩件事——大家對(duì)未來(lái)的不確定，變成了當(dāng)下最為確定的事情。

　　就當(dāng)下已經(jīng)“上岸”的碩士生來(lái)說(shuō)，既要迅速?gòu)囊粋€(gè)“學(xué)習(xí)生”轉(zhuǎn)變?yōu)椤把芯可?，又要面?duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的就業(yè)市場(chǎng)要求，鍛煉自己的核心職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，究竟是花上兩三年時(shí)間扎扎實(shí)實(shí)地打造自己的科研能力，還是早日為就業(yè)上崗做好職業(yè)準(zhǔn)備？教育機(jī)構(gòu)又該如何明晰碩士教育的核心定位與價(jià)值，及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)定位和價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑？

　　碩士生面臨雙重身份轉(zhuǎn)換

　　每個(gè)人的身份都源自社會(huì)，并為其所處的情境所形塑。碩士生跨入“學(xué)術(shù)圈”，首先面臨從本科階段“以學(xué)習(xí)為業(yè)”的學(xué)習(xí)者，向研究生階段的“以學(xué)術(shù)為業(yè)”的研究者這一身份轉(zhuǎn)換。這種轉(zhuǎn)換之所以被視為理所當(dāng)然，是因?yàn)椤把芯可钡慕巧旧砭蜐摬刂鴤€(gè)體和社會(huì)共同的學(xué)術(shù)預(yù)期。在“研究生”這個(gè)身份不斷為社會(huì)期待所調(diào)整和重塑的生成性過(guò)程中，新晉研究者要接受學(xué)術(shù)共同體所開(kāi)展的學(xué)術(shù)訓(xùn)練與制度文化規(guī)訓(xùn)。這些由制度規(guī)約、人際關(guān)系和學(xué)術(shù)規(guī)范等共同構(gòu)成的轉(zhuǎn)型壓力，往往與碩士生的學(xué)術(shù)志趣、學(xué)術(shù)能力、對(duì)未來(lái)的理想期待和“骨感”的現(xiàn)實(shí)之間形成巨大張力，使其在短暫的轉(zhuǎn)型期內(nèi)深感困惑。尤其當(dāng)個(gè)人主觀的學(xué)術(shù)身份預(yù)期與客觀的學(xué)術(shù)能力不匹配時(shí)，更容易引發(fā)碩士生對(duì)自我存在價(jià)值的懷疑、反思與焦慮，甚至陷入躁動(dòng)與無(wú)助。

　　其次，許多碩士生還面臨“研究生”與“就業(yè)預(yù)備生”之間的身份矛盾。這種張力反映的“學(xué)生性”與“職業(yè)性”沖突本來(lái)并非對(duì)立關(guān)系，而是階段性共生的身份屬性，矛盾根源在于二者的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)間分配存在差異。當(dāng)前，我國(guó)碩士生教育從“增量擴(kuò)招”逐步轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”“分類培養(yǎng)”，學(xué)術(shù)型碩士招生計(jì)劃趨于穩(wěn)定、專業(yè)型碩士招生比例持續(xù)提升，加之專業(yè)學(xué)位碩士培養(yǎng)周期的延長(zhǎng)、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的提高，這些因素顯著增加了考研的投入成本，也已深刻影響考生的報(bào)考動(dòng)機(jī)。

　　華中師范大學(xué)測(cè)量與評(píng)價(jià)研究中心開(kāi)展的調(diào)研顯示，學(xué)生報(bào)考研究生的主要?jiǎng)右蛘伞皩W(xué)歷提升”轉(zhuǎn)向“職業(yè)發(fā)展”，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與綜合能力在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用進(jìn)一步凸顯。55.87%的本科生將“攻讀研究生”作為主要畢業(yè)選擇之一，51.4%傾向于直接就業(yè)，另有23.24%的學(xué)生計(jì)劃報(bào)考公務(wù)員或事業(yè)單位，6.7%的學(xué)生考慮出國(guó)深造。

　　面向用人單位的調(diào)研顯示，約20%的受訪單位明確認(rèn)為碩士研究生學(xué)歷仍有顯著優(yōu)勢(shì)，而大多數(shù)用人單位(70.83%)認(rèn)為碩士研究生學(xué)歷雖有優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也指出這種優(yōu)勢(shì)在實(shí)際招聘中有所弱化。另有約8.33%的用人單位反饋本科畢業(yè)生與碩士畢業(yè)生差別不大。

　　人才“育、選、用”各環(huán)節(jié)的變化，造成碩士生價(jià)值判斷的改變。特別是專業(yè)碩士生，他們往往對(duì)就業(yè)準(zhǔn)備的需求超過(guò)對(duì)深耕學(xué)術(shù)的追求，而跟隨導(dǎo)師在細(xì)分領(lǐng)域開(kāi)展的精細(xì)化研究，又與職業(yè)準(zhǔn)備所需的寬口徑能力之間產(chǎn)生矛盾，導(dǎo)致學(xué)業(yè)研究的有限空間與就業(yè)準(zhǔn)備的“無(wú)限能力要求”之間的張力進(jìn)一步擴(kuò)大。要緩解這種身份焦慮，碩士生需要培養(yǎng)面向不確定性未來(lái)的人生關(guān)鍵能力——自主行動(dòng)和持續(xù)迭代的能力。

　　進(jìn)一步明確碩士生教育的核心定位與價(jià)值

　　高校作為培養(yǎng)主體，需從培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方案、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)等多個(gè)層面明晰碩士生教育的核心價(jià)值，為碩士生身份確認(rèn)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供外部支撐。調(diào)研顯示，77.42%的教師支持建立以“能力導(dǎo)向”為核心的考核機(jī)制(如作品集、項(xiàng)目制評(píng)估)，74.19%支持建立多樣化的研究生培養(yǎng)路徑，69.89%支持在研究生課程中增設(shè)真實(shí)企業(yè)或?qū)嵺`項(xiàng)目，54.84%建議強(qiáng)化職業(yè)規(guī)劃與求職訓(xùn)練課程。這些數(shù)據(jù)表明，高校教師普遍認(rèn)同研究生教育應(yīng)從傳統(tǒng)的“知識(shí)傳授”向“能力培養(yǎng)”轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)用人單位對(duì)復(fù)合型人才的需求。

　　從制度設(shè)計(jì)層面看，專業(yè)學(xué)位針對(duì)特定職業(yè)領(lǐng)域需求而設(shè)置，以培養(yǎng)高層次應(yīng)用型專門(mén)人才為目標(biāo)，注重專業(yè)實(shí)踐能力；學(xué)術(shù)學(xué)位更為強(qiáng)調(diào)科研訓(xùn)練與學(xué)術(shù)規(guī)范，其價(jià)值實(shí)現(xiàn)更依賴于科研積累與學(xué)術(shù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的吸納能力。兩者在培養(yǎng)目標(biāo)上具有明顯差異，應(yīng)當(dāng)在培養(yǎng)模式、教育理念、課程體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)分類培養(yǎng)、保持相對(duì)獨(dú)立。

　　然而，在實(shí)施過(guò)程中，部分高校對(duì)兩類學(xué)位“同層異質(zhì)”的認(rèn)知仍存在偏差，容易導(dǎo)致學(xué)術(shù)學(xué)位被置于中心地位，而專業(yè)學(xué)位功能弱化、被邊緣化。實(shí)踐中，一些高校的分類培養(yǎng)僅停留在制度層面，現(xiàn)實(shí)培養(yǎng)過(guò)程及效果呈現(xiàn)同質(zhì)化與弱分化傾向，致使學(xué)位類型的差異未能被碩士生真切感知為培養(yǎng)路徑的差異。這不僅偏離制度設(shè)計(jì)的初衷，也客觀加劇了碩士生的能力認(rèn)知沖突與身份焦慮。

　　分類培養(yǎng)的實(shí)質(zhì)化需在培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實(shí)。學(xué)術(shù)學(xué)位應(yīng)注重學(xué)術(shù)素養(yǎng)、原創(chuàng)意識(shí)與科研能力等核心品質(zhì)的培養(yǎng)；專業(yè)學(xué)位則應(yīng)緊密對(duì)接行業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，在課程設(shè)置、實(shí)踐教學(xué)、項(xiàng)目制學(xué)習(xí)、校企合作及職業(yè)素養(yǎng)培育等方面建立專門(mén)化的制度與措施。通過(guò)完善兩類學(xué)位的設(shè)置、布局、規(guī)模及結(jié)構(gòu)，分類優(yōu)化培養(yǎng)方案，采取剛性指標(biāo)與彈性模塊相結(jié)合的方式，既明確不同能力素養(yǎng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，也扭轉(zhuǎn)社會(huì)對(duì)讀研收益僅為“一紙文憑”的片面認(rèn)知。

　　高校應(yīng)主動(dòng)優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)和學(xué)科專業(yè)設(shè)置，對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略與智能勞動(dòng)的現(xiàn)實(shí)需求，推動(dòng)政校企協(xié)同構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研一體化”平臺(tái)，形成高質(zhì)量人才培養(yǎng)新機(jī)制，為碩士生提供更多科研實(shí)踐與實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí)，加強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)引導(dǎo)，兼顧通用能力與崗位技能培育，提升讀研的現(xiàn)實(shí)回報(bào)與長(zhǎng)期發(fā)展價(jià)值。

　　在導(dǎo)學(xué)關(guān)系層面，即便是學(xué)術(shù)型碩士培養(yǎng)，導(dǎo)師也應(yīng)樹(shù)立關(guān)鍵核心能力培養(yǎng)意識(shí)，形成本專業(yè)的能力標(biāo)準(zhǔn)框架，實(shí)施整合式培養(yǎng)，而非僅將學(xué)生簡(jiǎn)單納入課題充當(dāng)“助理研究員”。只有培養(yǎng)單位和導(dǎo)師共同樹(shù)立分類培養(yǎng)意識(shí)，在招生、培養(yǎng)與就業(yè)指導(dǎo)全流程中同等重視兩類學(xué)位，并確保培養(yǎng)質(zhì)量，將類型差異切實(shí)轉(zhuǎn)化為可觀察、可感知、可評(píng)價(jià)的培養(yǎng)過(guò)程差異，才能增強(qiáng)碩士學(xué)歷的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與社會(huì)認(rèn)可度，實(shí)現(xiàn)“讀研有價(jià)值”與“學(xué)以致用”的良性循環(huán)，進(jìn)而助力碩士生建立能力自信，擺脫身份焦慮。

　　培養(yǎng)多元價(jià)值意識(shí)，構(gòu)建生涯自主能力

　　當(dāng)被問(wèn)及“如果研究生學(xué)歷無(wú)法顯著提升就業(yè)優(yōu)勢(shì)，是否仍會(huì)考研”時(shí)，僅有38.21%的受訪學(xué)生表示“仍會(huì)堅(jiān)持(出于興趣或?qū)W歷追求)”，49.61%的學(xué)生則表示會(huì)放棄。當(dāng)前，碩士生的自我身份確認(rèn)想從“學(xué)生性”與“職業(yè)性”中“二選一”，不僅困難，也不符合多元時(shí)代的價(jià)值導(dǎo)向。對(duì)廣大研究生來(lái)說(shuō)，應(yīng)在多元價(jià)值視野下主動(dòng)建構(gòu)一種“融合型身份”，其核心在于培養(yǎng)并提升職業(yè)生涯規(guī)劃的自主能力。

　　首先，要培育“多元價(jià)值”的融合意識(shí)，為職業(yè)生涯發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。無(wú)論最終選擇直接就業(yè)還是繼續(xù)深造、躬耕學(xué)術(shù)，“學(xué)術(shù)素養(yǎng)”與“職業(yè)素養(yǎng)”均不可或缺。它們?cè)谀芰Ψ懂牶驮u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上或有不同，但最終都指向?qū)ψ陨砺殬I(yè)生涯的主動(dòng)掌控。如果選擇學(xué)術(shù)深造，具有職業(yè)導(dǎo)向的科研實(shí)踐有助于避免“紙上談兵”，培養(yǎng)從真實(shí)問(wèn)題出發(fā)的研究思維，為博士生階段夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)于以就業(yè)為導(dǎo)向的研究生，科研能力本就是社會(huì)對(duì)研究生的基本期待，更何況科研經(jīng)歷能鍛煉問(wèn)題解決與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，彌補(bǔ)“應(yīng)屆生缺乏工作經(jīng)驗(yàn)”的短板；而學(xué)術(shù)訓(xùn)練(實(shí)驗(yàn)及寫(xiě)作等)又極為有助于強(qiáng)化邏輯表達(dá)能力和動(dòng)手能力，適配職場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、探尋原因以及報(bào)告撰寫(xiě)、方案設(shè)計(jì)等基本需求。

　　其次，要從培養(yǎng)類型和職業(yè)目標(biāo)出發(fā)，明確身份導(dǎo)向意識(shí)，構(gòu)建職業(yè)能力。在通用能力基礎(chǔ)之上，需清醒認(rèn)識(shí)學(xué)術(shù)型與專業(yè)型碩士的本質(zhì)差異，從而有針對(duì)性地發(fā)展自身能力。對(duì)學(xué)術(shù)型碩士來(lái)說(shuō)，不妨以“實(shí)習(xí)研究員”為核心身份，將學(xué)術(shù)課程學(xué)習(xí)作為科研能力的必要基礎(chǔ)，積極拓寬學(xué)術(shù)視野、掌握研究方法，主動(dòng)將科研任務(wù)轉(zhuǎn)化為學(xué)業(yè)深化的載體，在課題中驗(yàn)證理論、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。專業(yè)碩士則不妨以“應(yīng)用型專業(yè)人才”為核心身份，視科研實(shí)踐為職業(yè)能力的前置訓(xùn)練，在參與校企合作課題中積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)接實(shí)際需求，通過(guò)提升實(shí)操能力不斷優(yōu)化實(shí)踐方案。

　　第三，應(yīng)在“學(xué)業(yè)-科研”融合的行動(dòng)框架中，建立自主能力的迭代機(jī)制。消解二元身份張力的關(guān)鍵是打破“學(xué)習(xí)”與“科研”的壁壘，建立相互賦能的關(guān)系。比如有意識(shí)地培育“雙向轉(zhuǎn)化”能力，將課程中的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為科研的分析工具，將科研中的實(shí)踐問(wèn)題轉(zhuǎn)化為學(xué)業(yè)的研究選題。在AI加速變革的時(shí)代，真正的優(yōu)勢(shì)往往屬于視野開(kāi)闊、善于整合的通才與多面手。過(guò)早地將自身身份綁定于某一特定技能、平臺(tái)或載體，其專業(yè)技能很可能因技術(shù)迭代而貶值。只有明確職業(yè)生涯發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)，秉持“融合型身份”的定位，對(duì)實(shí)現(xiàn)路徑保持開(kāi)放與靈活，敢于迎接挑戰(zhàn)并持續(xù)學(xué)習(xí)，才能在動(dòng)態(tài)變化中不斷完成能力迭代，最終實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

　　碩士生的身份定位不是靜態(tài)的標(biāo)簽，而是動(dòng)態(tài)的、可塑造的發(fā)展過(guò)程。如今，能證明實(shí)際能力的科研成果、作品集、經(jīng)核驗(yàn)的技能證書(shū)以及持續(xù)學(xué)習(xí)的意愿，正日益比一紙文憑更具說(shuō)服力。其實(shí)，當(dāng)下的職業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)不再看重單一的學(xué)業(yè)文憑，個(gè)體的未來(lái)發(fā)展，始終取決于持續(xù)構(gòu)建并展現(xiàn)價(jià)值的能力。

　　(作者胡向東系華中師范大學(xué)測(cè)量與評(píng)價(jià)研究中心主任，教授；陽(yáng)朵紅系華中師范大學(xué)人工智能教育學(xué)部博士研究生)

　　來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)