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    聯(lián)通:短期內,凝聚人心比3G更重要
2009年05月14日 10:31 來源:人民網 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  聯(lián)通3G“沃”品牌內涵太另類或非企業(yè)之福

  除了熱鬧的3G“沃”品牌宣傳外,聯(lián)通最近儼然成了“娛樂明星”:一會兒從媒體傳出,某部官員批評聯(lián)通網通合并案因未向有關當局申報而涉嫌違反《反壟斷法》;一會兒又傳出更為離奇的“薪酬門”、“壓力門”事件。凡此種種說法,多找不出明顯的根據,相信有獨立判斷能力的人都不會為其所左右!扒トf擊還堅勁,任爾東西南北風!痹3G這個看起很美的“大蛋糕”前,種種跡象表明,凝聚人心不僅是聯(lián)通的當務之急,也是其長期利益所在。

  聯(lián)通要在穩(wěn)定與效率之間找到平衡

  正像很多人所說的那樣,企業(yè)并購成功與否,文化這個看似很玄的東西往往起著關鍵的作用。是東風壓倒西風,還是西風壓倒東風,亦或東西融合,無不考驗管理者的智慧。通常而言,經濟基礎與業(yè)務前景是最終的決定性砝碼。

  數(shù)字里面出英雄,看看移動通信與固網通信,一個仍在快速發(fā)展,一個是停滯不前。兩相比較,很多人會產生一種錯覺:移動通信代表了先進生產力,固網通信是落后生產力的代表。按此邏輯進行推論,聯(lián)通的企業(yè)文化應處于強勢的地位。

  但現(xiàn)實情況是,網通是一個特色明顯的企業(yè),它不僅與聯(lián)通是一奶同胞的兄弟,同時還是2008年奧運的合作伙伴,它所確定的“寬帶戰(zhàn)略”更是深入人心。而在此之前,網通人還經歷過大小網通整合之艱辛。把這支虎狼之師與“侯門新貴”放在一起,難免讓人心里略有不安。

  人員疊加之后,肯定是要分出上上下下、左左右右的。管理者是要“揮淚斬馬謖”,從自己人身上著刀,還是搞“兄弟連”、“一家親”,都涉及方方面面的利益。當然,如果只想著搞平衡,對人員不進行大規(guī)模的壓縮,讓一個副總只擁有相當于部門經理的權力,讓一個中級干部只能做邊邊角角的事,這樣又會造成巨大的資源浪費。左也難,右也難,這也許是聯(lián)通3G戰(zhàn)略最晚出臺的原因之一。

  不僅如此,跳開內部環(huán)境,放眼外部世界,可以得出結論:市場是不等人的。隨著通信運營產業(yè)競爭的加劇,企業(yè)只有減少管理成本,提高執(zhí)行效率才能生存。內部管理的好壞,直接會映射成外部服務的優(yōu)劣。作為弱勢運營商,是做土狼也罷,獅虎也罷,就是不能做缺少靈活性的大象。

  業(yè)務融合或讓內部員工站在同一思維點上

  “人心齊,泰山移”,面對種種難題的聯(lián)通,如果想有所作為,最應該做的是應該從歷史中找到共同的基因,凝聚力量,并打造出新的、更強有力的競爭力。

  曾經有這樣的一個案例:某跨國公司收購了國內一家非常知名的物流企業(yè)之后,大搞英語培訓,結果引起了創(chuàng)業(yè)者老員工的非議。因為國內這家企業(yè)在草創(chuàng)時,員工學歷并不高。如此一來,老員工就產生了學不好外語就難生存下去的念頭。一波三折后,這家跨國公司學會了真正的尊重,最終的選擇是將標準化管理流程與本土的一些作法進行了結合,從而創(chuàng)造了更好的效益。這個案例應該能給聯(lián)通網通實現(xiàn)更好地整合帶來啟示。一個小的疑問是,聯(lián)通人可能理解“沃”的內涵,網通人呢?一個過于新銳的品牌,如此會不會加深相互的不理解程度,從而造成現(xiàn)實中的失衡?

  老實說,雖然聯(lián)通運營的WCDMA產業(yè)鏈很成熟,但是從全世界范圍來看,真正把3G運營得好的企業(yè)屈指可數(shù),實際上,聯(lián)通還面臨著一定的3G風險。國外的經驗表明,在很多的時候,運營商還不得不拿其它的收入來填補3G的缺口。而且,聯(lián)通3G網絡從建成到成熟,還有很長的路要走。如此一來,在3G投入前景不明確的情況下,聯(lián)通不如抽出更多時間來解決好內部問題,做到“深挖洞、廣集糧”。

  其實不是沒有機會,聯(lián)通與網通都有各自優(yōu)勢的存量資產,一旦結合起來,就能產生一加一大于二的效應。更如移動的TD固話業(yè)務讓地方移動公司感到壓力一樣,聯(lián)通為何不能將移動通信、固定通信以能固網寬帶業(yè)務做一個更有效的組合,通過綜合資源來獲得戰(zhàn)略性的優(yōu)勢。如此,則更要求管理者能躬身反思,而不是光看到3G開張的表面熱鬧。

  可以想象得到的是,通過業(yè)務層面的融合,聯(lián)通與網通的員工將能站在同一思維點上來思考3G,而不會產生誰替代誰的憂慮。還是那句話,無論是基于現(xiàn)實,還是考慮長遠,對聯(lián)通而言,短期內,凝聚人心比3G更重要。陳健

【編輯:劉霏
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我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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