韓國股民,怕泡沫破裂
韓國股市,近日上演“瘋狂”行情。
過去半個月,韓國綜合股價指數(shù)(KOSPI),既有連番沖上7000點和8000點的“高峰時刻”,也有驟然跳水5%,觸發(fā)熔斷機制的“驚魂時刻”。如此大起大落,對投資者心態(tài)的考驗,可謂非同一般。
若將時間線再拉長一點觀察,韓國股市的表現(xiàn),更顯驚心動魄。
2025年6月4日,李在明宣誓就任韓國總統(tǒng)當(dāng)天,KOSPI指數(shù)僅僅處于2770點的位置。而在不到一年時間內(nèi),該指數(shù)已飆升至7271點。這般狂飆,令全球投資業(yè)界瞠目結(jié)舌,堪稱世界主要股市中最“刺激”的行情之一。
此番劇烈異動背后,誰是推手?

“韓國折價”,曾讓投資者望而卻步
在全球投資業(yè)界,有一個經(jīng)典名詞叫做“韓國折價”,意思是韓國大企業(yè)的股價,長期低于全球同行水平。究其原因,韓國特有的財閥體系使得大股東可以漠視中小股東利益,韓國媒體稱之為“大股東的暴政”。
韓國社會缺乏“公司歸股東所有”的觀念——人們普遍認(rèn)為,公司是財閥家族的私人資產(chǎn)。公司利潤流向極少數(shù)大股東(包括財閥家族),而非大多數(shù)小股東,股東總回報率長期處于低位。2011-2017年的數(shù)據(jù)顯示,全球上市公司平均將73%的年度凈利潤分配給股東,而韓國上市公司僅分配17%。
在法律層面,保護小股東的法律和制度十分薄弱。因此,股價波動往往反映的是大股東的意志。不少公司資金使用效率低下,大量現(xiàn)金既沒有進行再投資,也沒有以股息形式分配,而是處于閑置狀態(tài)。部分財閥企業(yè)甚至將資金用于財閥家族成員的個人消費,比如維護價值數(shù)億韓元的超級跑車。
另外,韓國房地產(chǎn)市場長期有強勁的上行潛力,韓國人篤信“房地產(chǎn)不敗神話”,相比股市,市場資金更青睞投資房地產(chǎn)。
歷屆韓國政府對于這一頑疾,也缺乏足夠的認(rèn)知和治理手段。如,尹錫悅政府曾在2024年推出一項“企業(yè)增值項目”,意在破解“韓國折價”困境。然而最終雷聲大、雨點小,因政策缺乏強制性和有效執(zhí)行手段,對股市的提振效果有限。
李在明的上臺,改變了這一趨勢。作為一位參與股市投資30年的“大螞蟻”(韓國人對散戶投資者的戲稱),李在明多年前就意識到,“韓國折價”現(xiàn)象最重要的成因,是大股東對中小股東利益的忽視。
于是,李在明上任前后連番推出“商法修正案”,實施強有力的小股東保護措施,例如增加監(jiān)事會成員的選舉、提高少數(shù)股東在大型上市公司董事任命中的參與度,以及強制要求公司回購自身股票時注銷庫存股。
這一番操作下來,散戶投資者和外國投資者紛紛涌入韓國股市,高盛、摩根大通等外國投資銀行,一致將韓國的投資評級從“中性”上調(diào)至“增持”。從李在明上任開始,股市便大幅增長。
與此同時,半導(dǎo)體熱潮,進一步放大了李在明的扶植政策。近年來,AI技術(shù)應(yīng)用“井噴”,對算力基礎(chǔ)設(shè)施的要求日益增加。作為算力建設(shè)的核心“剛需”,高帶寬內(nèi)存供需緊張,而韓國的半導(dǎo)體龍頭企業(yè)三星電子和SK海力士在這一領(lǐng)域,擁有全球領(lǐng)先的產(chǎn)能。
2026年第一季度,三星電子營業(yè)利潤同比增長近8倍,SK海力士營業(yè)利潤同比增長超4倍,而三星電子半導(dǎo)體部門的營業(yè)利潤,更是達到同比激增48倍的驚人水平。
種種利好,讓韓國股市宛如烈火烹油。有韓國網(wǎng)友甚至戲言:“現(xiàn)在就算把鄰居家的狗牽來,讓它用爪子選股,都能賺到錢?!?/p>

“韓國折價”變“韓國泡沫”?
然而,花團錦簇之下,風(fēng)險也悄然來襲。
從漲跌板塊上來看,韓國股市嚴(yán)重依賴半導(dǎo)體板塊。半導(dǎo)體行業(yè)周期一旦轉(zhuǎn)向,指數(shù)可能出現(xiàn)“斷崖式”下跌。主流機構(gòu)普遍預(yù)計,當(dāng)前半導(dǎo)體行業(yè)周期或?qū)⒃?027年“見頂”,屆時企業(yè)盈利增速放緩,將抑制股指上行。
同時,美國、日本等經(jīng)濟體也正在加大對本土存儲產(chǎn)業(yè)的扶持,或?qū)⒓觿∈袌龈偁?,影響韓國企業(yè)盈利空間。
韓國一季度經(jīng)濟增速為1.7%,但剔除芯片的增速僅為0.8%。不僅股市,整個韓國經(jīng)濟都嚴(yán)重依賴芯片。
從資金來源看,韓國股市的外資持股占比超三成,其中美國資本在外資持股中占比約40%。如果美國等發(fā)達經(jīng)濟體調(diào)整貨幣政策,韓國股市將受重大影響。
俗稱“借錢炒股”的保證金交易,亦引發(fā)外界擔(dān)憂。韓國金融投資協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,截至2026年4月中旬,保證金的交易余額已達34萬億韓元,約為2025年同期的兩倍。
保證金交易本身是一項成熟業(yè)務(wù),但在韓國引發(fā)關(guān)注的點在于,一些散戶投資者利用從銀行及信用卡公司借入的資金,進行股票交易。
2026年3月,韓國金融監(jiān)督院發(fā)布指令,敦促證券公司在“爭奪客戶的競爭中保持克制”。該機構(gòu)警告,應(yīng)避免通過下調(diào)交易傭金或進行過度宣傳等手段,誘導(dǎo)投資者參與保證金交易。
韓國金融監(jiān)督院院長李粲珍指出:“20至30歲的年輕投資者正因這些活動而遭受持續(xù)的經(jīng)濟損失,背負起沉重債務(wù)?!?/p>
在為股市狂飆歡呼的同時,有韓國媒體也不無憂慮地表示:若想股市繁榮不成曇花一現(xiàn),必須挖掘第二、第三的新增長動力。從根本上改善經(jīng)濟,打造能夠抵御外界風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)生態(tài),才是韓國的當(dāng)務(wù)之急。
(“三里河”工作室)
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