5月28日，斗魚發(fā)布2026年第一季度未經(jīng)審計財務(wù)報告。第一季度總收入8.22億元，毛利潤為1.29億元，同比增長14%，毛利率為15.7%，同比、環(huán)比均實現(xiàn)增長，調(diào)整后凈利潤為3080萬元，同比實現(xiàn)扭虧為盈。其中創(chuàng)新業(yè)務(wù)、廣告及其他收入為3.62億元，占總收入的44%，連續(xù)五個季度占比超四成，多元化業(yè)務(wù)形成穩(wěn)定收入格局。本季度，斗魚繼續(xù)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)重點聚焦于提升核心用戶體驗，并將強化平臺內(nèi)容吸引力作為長期目標(biāo)。

　　斗魚CEO任思敏表示：“2026年第一季度，公司財務(wù)能力持續(xù)鞏固，經(jīng)營效率進一步提升，展現(xiàn)了良好的盈利能力。我們在繼續(xù)優(yōu)化資源配置的同時，也更加重視核心內(nèi)容生態(tài)的長期建設(shè)。在未來數(shù)個季度，公司將豐富賽事與節(jié)目的內(nèi)容供給，進一步提升直播內(nèi)容質(zhì)量和平臺對用戶的吸引力。我們相信這些舉措將有效增強用戶粘性，為股東創(chuàng)造長期價值。”

　　第一季度延續(xù)整體盈利趨勢，穩(wěn)健經(jīng)營推動凈利潤同比改善

　　本季度，斗魚面對直播行業(yè)季節(jié)性波動，以穩(wěn)健的經(jīng)營方針鞏固基本盤，實現(xiàn)總收入8.22億元，毛利潤1.29億元，同比增長14%，毛利率提升至15.7%，較去年同期的12%有顯著改善。調(diào)整后凈利潤為3080萬元，同比實現(xiàn)扭虧為盈。

　　其中創(chuàng)新業(yè)務(wù)、廣告及其他收入為3.62億元，占總收入的44%，連續(xù)五個季度占比40%以上，該部分業(yè)務(wù)對收入基本盤的拉動依舊明顯。其中，廣告業(yè)務(wù)整體回暖，品牌廣告及游戲投放增多；游戲會員業(yè)務(wù)繼續(xù)保持穩(wěn)健。本季度，斗魚繼續(xù)優(yōu)化語音業(yè)務(wù)的流量分發(fā)與資源配置效率，在維護社區(qū)生態(tài)的同時提升盈利能力。語音社交業(yè)務(wù)收入約2.56億元，平均MAU為31.56萬，月度平均付費用戶為6.15萬。

　　發(fā)力內(nèi)容生態(tài)建設(shè)，整合資源打造電競內(nèi)容矩陣

　　斗魚圍繞平臺重點業(yè)務(wù)電競賽事運營，通過頭部賽事覆蓋，穩(wěn)定核心觀賽盤，同時強化“賽事內(nèi)容+商業(yè)轉(zhuǎn)化”協(xié)同，提升內(nèi)容經(jīng)營效率，Q1共計推出60余場電競賽事及直播活動，為用戶提供了豐富的游戲電競直播內(nèi)容。

　　第一季度，斗魚持續(xù)引入高關(guān)注度電競版權(quán)賽事，如2026KPL春季賽、2026CFPL春季賽、IEM克拉科夫站等，形成較完整的季度內(nèi)容供給。直播版權(quán)賽事之外，斗魚更邀請各游戲分區(qū)主播Gemini、拖米、花海、白鯊、年鵬、玩機器、QUQU等進行實時解說評論，充分激活水友互動氛圍，打造斗魚特色的觀賽體驗。

　　版權(quán)賽事之外，斗魚持續(xù)深化自制賽事與內(nèi)容IP運營能力，圍繞頭部游戲品類和核心用戶社區(qū)打造多元化、系列化的電競內(nèi)容矩陣。平臺推出穿越火線槍王杯S2，集結(jié)十支CFPL新陣容，并以TLG首秀及雙敗賽制打造為期8天的開年高熱度職業(yè)賽事。同時，斗魚DOTA2寶可夢S6作為平臺“刀圈”王牌內(nèi)容持續(xù)破圈，通過引入DOTA2、英雄聯(lián)盟等多品類頭部主播同臺競技，并持續(xù)優(yōu)化賽制、升級排名及成長體系，推動賽事累計觀賽時長創(chuàng)系列歷史新高。

　　在內(nèi)容創(chuàng)新與生態(tài)拓展方面，斗魚持續(xù)探索“經(jīng)典游戲玩法+平臺IP+主播共創(chuàng)”的內(nèi)容模式。斗地主寶可夢榨菜杯S1由頭部主播老陳、Zard領(lǐng)銜，將寶可夢玩法融入斗地主娛樂賽事；魚躍杯武神挑戰(zhàn)賽則是面向全網(wǎng)《三角洲行動》玩家、貫穿全年打造的FPS賽事，總獎池超200萬元，并通過無限參賽機制持續(xù)發(fā)掘主播新星，進一步強化了平臺在新興游戲品類中的內(nèi)容供給能力和主播生態(tài)建設(shè)能力。

　　斗魚CEO任思敏表示：“我們將繼續(xù)探索和開發(fā)斗魚IP矩陣相關(guān)機會，并推動內(nèi)容和變現(xiàn)方面的創(chuàng)新。我們計劃在未來幾個月繼續(xù)加強對線下活動和明星賽事的投入，這體現(xiàn)了我們對品牌認知、內(nèi)容生態(tài)和直播社區(qū)的持續(xù)投入?！?/p>

　　推進多維度生態(tài)治理，共建清朗平臺環(huán)境

　　今年2月，斗魚發(fā)布《2025斗魚生態(tài)治理報告》，聚焦網(wǎng)絡(luò)反詐、直播內(nèi)容整治、充值打賞防沉迷等領(lǐng)域，系統(tǒng)性推進多維度生態(tài)治理工作，并公布了階段性治理成果。

　　2025年全年，斗魚共永久封禁各類違規(guī)直播間4891個，處理侵權(quán)類賬號6164個，處理各類違規(guī)彈幕805349條。圍繞平臺反詐、戶外團播亂象整治、未成年保護、內(nèi)部合規(guī)培訓(xùn)，通過強化快速響應(yīng)機制、優(yōu)化平臺風(fēng)控與管理體系、建立全周期監(jiān)測機制等舉措，推動平臺整體違規(guī)內(nèi)容曝光量下降34.5%。

　　面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，斗魚將繼續(xù)整合平臺資源拉動營收，并以長期可持續(xù)發(fā)展為戰(zhàn)略重點。斗魚副總裁曹昊表示：“繼2025年下半年恢復(fù)盈利后，我們在第一季度延續(xù)了這一勢頭，運營利潤和凈利潤均實現(xiàn)同比改善。展望未來，我們將在保持成本紀(jì)律的同時，繼續(xù)通過更強大、更具創(chuàng)新力的內(nèi)容生態(tài)提升用戶體驗。”