中新網(wǎng)義烏5月30日電(藍(lán)伊旎)每天早晨八點(diǎn)半，義烏國(guó)際商貿(mào)城準(zhǔn)時(shí)開門迎客，日均超過(guò)21萬(wàn)人次的全球客商涌入這座“世界超市”。他們的需求五花八門，往往需要選購(gòu)數(shù)十種甚至上百種貨品，再拼裝成柜發(fā)往世界各地。

　　多品種、小批量、高頻次，是義烏小商品貿(mào)易最鮮明的特點(diǎn)，獨(dú)特的外貿(mào)業(yè)態(tài)也讓這片市場(chǎng)充滿活力。縱觀義烏發(fā)展歷程，貢獻(xiàn)當(dāng)?shù)爻隹诳傊蛋顺梢陨系氖袌?chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式，是探尋其發(fā)展密碼的一把關(guān)鍵鑰匙。

　　因地制宜 構(gòu)筑小商品出海通路

　　作為“世界小商品之都”，如今的義烏匯聚超210萬(wàn)種商品，銷往全球230多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。然而“買”和“賣”，看似如此簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，曾經(jīng)對(duì)于在義烏采購(gòu)的外商而言卻頗為頭疼。

　　尼泊爾商人畢需努回憶起2002年初到義烏經(jīng)商時(shí)的場(chǎng)景，仍記得那份無(wú)奈：“我們想把義烏商品賣到全球，但小商品訂單規(guī)模小、種類多，一種貨湊不滿一個(gè)集裝箱，就無(wú)法正常按照一般貿(mào)易方式出口?！?/p>

　　畢需努的話，道出了彼時(shí)義烏外貿(mào)行業(yè)發(fā)展的尷尬之處。過(guò)去，外貿(mào)貨物主要依托單品類整柜出口、統(tǒng)一報(bào)關(guān)的一般貿(mào)易方式銷往海外，但因義烏小商品品類繁雜、批量零散，且中小微個(gè)體商戶大多不具備開票資質(zhì)，這套通行范式在當(dāng)?shù)仉y以套用。

　　早在2005年，義烏市場(chǎng)的外貿(mào)交易額已超過(guò)內(nèi)貿(mào)交易額，但相關(guān)規(guī)則仍停留在大宗貿(mào)易時(shí)代，無(wú)法滿足小商品出海的旺盛需求。

　　轉(zhuǎn)機(jī)始于2011年。國(guó)務(wù)院批復(fù)開展“浙江省義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)”，開始探索建立新型的國(guó)際貿(mào)易發(fā)展方式。

　　改革創(chuàng)新難、統(tǒng)一思想難、部門協(xié)調(diào)難，試點(diǎn)推進(jìn)關(guān)關(guān)不易，但浙江把這項(xiàng)工作當(dāng)作頭等大事，步步攻堅(jiān)。親歷者、浙江省商務(wù)廳原副廳長(zhǎng)徐煥明回憶，那時(shí)課題組每?jī)芍芘芤淮瘟x烏，頻繁往返北京與浙江，“要達(dá)到的目的，就是貿(mào)易便利化、監(jiān)管規(guī)范化、作用長(zhǎng)效化?！?/p>

　　功夫不負(fù)有心人，2014年全國(guó)首張市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式報(bào)關(guān)單在義烏落地，標(biāo)志著小商品出口有了量身打造的“專屬快車道”。

　　“以前受限于舊監(jiān)管方式，只能做單一貨品的大客戶。市場(chǎng)采購(gòu)模式落地后，我開始做散貨生意，也慢慢把小客戶做成了長(zhǎng)期客戶?！背酥贫葨|風(fēng)，畢需努生意越做越大，將根越扎越深，還帶動(dòng)40余家尼泊爾貿(mào)易公司在義烏落地。

　　外商的蛻變，折射出義烏發(fā)展的新動(dòng)能。市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式降低了小批量國(guó)際貿(mào)易的門檻，惠及共建“一帶一路”國(guó)家的眾多中小商戶，也讓義烏貿(mào)易朋友圈“越擴(kuò)越大”。目前，這一創(chuàng)新已推廣至全國(guó)39個(gè)市場(chǎng)，2025年僅義烏一地市場(chǎng)采購(gòu)出口額就達(dá)到了5991.8億元。

　　危中尋機(jī) 擁抱業(yè)態(tài)新變局

　　市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式，恰似一件合身“新裝”，讓義烏外貿(mào)煥發(fā)出全新活力。2013年，跨境電商浪潮奔涌而來(lái)，這座商貿(mào)之城又迎來(lái)了新的變局。

　　最先感受到變化的，是離市場(chǎng)最近的一線商戶。浙江高普服飾有限公司負(fù)責(zé)人朱智慧還記得，電商剛興起時(shí)業(yè)內(nèi)看法不一，更多的人擔(dān)心實(shí)體市場(chǎng)會(huì)被淘汰。

　　但義烏反其道而行之，推動(dòng)市場(chǎng)采購(gòu)與跨境電商融合，行業(yè)協(xié)會(huì)也帶頭轉(zhuǎn)變思路，支持小批量拿樣、零散試單。

　　“后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)義烏小單快反的靈活供貨能力，恰好能緩解電商的庫(kù)存壓力。”以朱智慧的工廠為例，數(shù)字化產(chǎn)線的改造讓一頂帽子從投產(chǎn)到下線的時(shí)間跨度從三天縮短到了三小時(shí)，響應(yīng)速度大幅提升。

　　主動(dòng)擁抱變化，讓義烏市場(chǎng)有了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。義烏市中國(guó)小商品城商會(huì)帽類行業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳鑫平觀察到，目前義烏帽業(yè)有超一半的商戶給國(guó)內(nèi)電商和跨境電商供貨。采購(gòu)商從幾頂帽子開始試貨，銷路打開后訂單便會(huì)逐步增加。

　　“我們跨境電商的年?duì)I收已能達(dá)到兩三千萬(wàn)元，占到所有業(yè)務(wù)的三分之一?！笨缇畴娚唐脚_(tái)剛興起時(shí)，義烏市銀河電訊器材商行負(fù)責(zé)人王國(guó)田便成了第一批“吃螃蟹的人”。如今，他線下承接海外客商的市場(chǎng)采購(gòu)訂單，線上對(duì)接全球終端消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)了“兩條腿走路”。

　　為助力小商品通達(dá)全球，義烏持續(xù)升級(jí)物流服務(wù)、創(chuàng)新通關(guān)模式和便利結(jié)匯模式。如，針對(duì)跨境電商小單化、高頻化的需求，義烏創(chuàng)新“組貨人”貨運(yùn)方式，開辟“跨境電商+快船”快速通道，2025年“集拼出?！钡碾娚特浳镆颜伎偝隹诹?0%以上。

　　順風(fēng)時(shí)揚(yáng)帆，逆風(fēng)時(shí)借力，義烏迎來(lái)新的蛻變，該市電商經(jīng)營(yíng)主體已超過(guò)80萬(wàn)戶，2025年跨境電商交易額達(dá)1680億元。數(shù)字化浪潮下，義烏還落成第六代市場(chǎng)——全球數(shù)貿(mào)中心，開啟向數(shù)字貿(mào)易生態(tài)躍升的新進(jìn)程。

　　義烏市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將加力培育外貿(mào)新業(yè)態(tài)，深化市場(chǎng)采購(gòu)2.0，強(qiáng)化商貿(mào)企業(yè)要素保障，并切實(shí)保障通關(guān)便利化水平。

　　靶向紓困 持續(xù)擦亮開放底色

　　改革精準(zhǔn)發(fā)力，方能實(shí)現(xiàn)四兩撥千斤的成效。義烏在縱深推進(jìn)外貿(mào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，深挖細(xì)節(jié)、靶向施策，針對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易鏈條中通關(guān)監(jiān)管、跨境結(jié)算等痛點(diǎn)堵點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化政務(wù)與配套服務(wù)。

　　作為全球日用消費(fèi)品集散中心，義烏化妝品出口產(chǎn)業(yè)規(guī)模超百億元，集聚了數(shù)千家外貿(mào)主體。然而，受限于產(chǎn)地申報(bào)檢驗(yàn)的不便，化妝品市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易曾難以規(guī)?；?、集群化發(fā)展。

　　“以前申報(bào)一批化妝品，生產(chǎn)廠家分散在三四個(gè)地方，要分別向當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)提供資料，光是整理報(bào)備資料就要折騰整整一個(gè)星期。”義烏市琛琛進(jìn)出口有限公司負(fù)責(zé)人吳慧枝說(shuō)。

　　聚焦企業(yè)痛點(diǎn)，義烏海關(guān)、商務(wù)部門合力創(chuàng)新“三單一碼六制度”采購(gòu)地申報(bào)檢驗(yàn)監(jiān)管模式，將監(jiān)管關(guān)口從產(chǎn)地前移到采購(gòu)市場(chǎng)。

　　“現(xiàn)在化妝品通過(guò)市場(chǎng)采購(gòu)出口的手續(xù)便利了不少，就算是急單我們也敢接了。”吳慧枝算了一筆賬：新政落地后，貨物的通關(guān)時(shí)間大幅縮短，每票化妝品出口還能省下近5000元成本。

　　據(jù)悉，目前該政策正面清單已覆蓋24類義烏市場(chǎng)上主流的出口化妝品，運(yùn)用新政的備案化妝品生產(chǎn)企業(yè)已超過(guò)300家。

　　這并非個(gè)例，近年來(lái)義烏還在市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易鏈條的多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)布局“先手棋”?？缇呈諈R方面，“義支付”成為全國(guó)首個(gè)市場(chǎng)采購(gòu)第三方收結(jié)匯平臺(tái)，2025年跨境支付交易額突破60億美元；聚焦港口通關(guān)，首創(chuàng)出口拼箱貨物“先查驗(yàn)后裝運(yùn)”模式，將通關(guān)效率提升30%......

　　截至2025年，義烏已先后承擔(dān)111項(xiàng)國(guó)家級(jí)、216項(xiàng)省級(jí)改革試點(diǎn)任務(wù)，諸多創(chuàng)新成果走向全國(guó)、示范推廣。立足新起點(diǎn)，義烏持續(xù)深耕國(guó)際貿(mào)易綜合改革，以系統(tǒng)性制度革新打破瓶頸、賦能發(fā)展，精準(zhǔn)呼應(yīng)市場(chǎng)需求與時(shí)代所向，讓“義烏傳奇”在新時(shí)代煥發(fā)新的光彩。(完)