中新網(wǎng)杭州3月3日電(張煜歡)“期待未來新型研發(fā)機構(gòu)可以真正成為大學(xué)與產(chǎn)業(yè)的‘交界面’，通過人才轉(zhuǎn)化帶動科技轉(zhuǎn)化，研發(fā)出真正治好病的科技，培養(yǎng)能創(chuàng)新創(chuàng)造的博士，讓更多科技種子生根發(fā)芽，守護人民健康?！比珖f(xié)委員、農(nóng)工黨浙江省委會副主委、良渚實驗室主任歐陽宏偉在接受中新社記者專訪時，如是概括自己的履職思考。

　　當(dāng)科技創(chuàng)新變成“產(chǎn)品”，如何真正走向臨床？在歐陽宏偉看來，大學(xué)有大學(xué)的人才培養(yǎng)使命，企業(yè)有企業(yè)的創(chuàng)造稅收責(zé)任。而新型研發(fā)機構(gòu)的獨特價值，就在于填補兩者之間的留白，打通科技創(chuàng)新走向臨床的“最后一公里”。

　　他打了一個比喻：當(dāng)野生稻谷成為規(guī)?；咎?，中間必不可少的是催芽和育苗兩個環(huán)節(jié)。“好的科技創(chuàng)新成果就像是一顆飽滿的種子，要催它破殼，讓其長出芽來。然后進入社會，在政策支持、風(fēng)險投資的陽光雨露下成長為真正的企業(yè)?！?/p>

　　這也是歐陽宏偉對新型研發(fā)機構(gòu)的定位：賦予“催芽育苗”的自主權(quán)和職責(zé)，打通“種子和插秧”之間的留白，將博士和博士后的培養(yǎng)深度嵌入科技轉(zhuǎn)化的真實場景，鍛造一批兼具科學(xué)家精神和企業(yè)家素養(yǎng)的“雙棲雙創(chuàng)”人才。

　　“在具體的評價機制上，不要過于考核論文和專利等數(shù)字指標(biāo)，而是看培養(yǎng)了多少高水平轉(zhuǎn)化式人才、孵化了多少真正轉(zhuǎn)化的項目、是否產(chǎn)生了重要社會影響的成果，真正激勵原創(chuàng)成果的實際應(yīng)用?！睔W陽宏偉說。

　　在其看來，在創(chuàng)新成果走向臨床的過程中，還應(yīng)建立更具包容性和前瞻性的轉(zhuǎn)化機制?！坝绕涫菍τ谀切┚哂兄卮笈R床價值的顛覆性技術(shù)，應(yīng)根據(jù)其轉(zhuǎn)化規(guī)律和周期特點，給予差異化的專利認定標(biāo)準和政策支持，讓更多‘十年磨一劍’的原創(chuàng)成果，有機會從實驗室走向生命健康的守護現(xiàn)場?！?/p>

　　“要讓科技不斷產(chǎn)生、不斷應(yīng)用，才能讓創(chuàng)新生生不息?！睔W陽宏偉如是總結(jié)道。(完)